KI-Governance als strategisches Fundament
Wir analysieren, bewerten und implementieren KI-Governance – angepasst an Ihr Geschäftsmodell und Ihre Risikostruktur.
BAFA-Förderung möglich (Deutschland)
BAFA-Förderung möglich (Deutschland)
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BAFA-Förderung möglich (Deutschland)
BAFA-Förderung möglich (Deutschland)
BAFA-Förderung möglich (Deutschland)
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KI-Governance als Fundament für nachhaltige KI-Integration
KI Governance bedeutet mehr als die Einhaltung regulatorischer Vorgaben. Sie schafft die strukturellen Voraussetzungen, damit KI im Unternehmen verantwortungsvoll, steuerbar und langfristig erfolgreich eingesetzt werden kann.
Mit dem EU AI Act wird KI zur Managementaufgabe. Unternehmen, die KI einsetzen oder entwickeln, müssen Risiken bewerten, Systeme klassifizieren, Dokumentation sicherstellen und klare Verantwortlichkeiten definieren.
Compliance ist dabei kein Zusatz. Sie ist integraler Bestandteil einer funktionierenden Governance Struktur.
- Was KI-Governance konkret umfasst:
- Strategische Ausrichtung
- Compliance und Regulierung
- Organisation und Verantwortung
- Risikomanagement
- Transparenz und Nachweisfähigkeit
Nutzen: Endlich Überblick
Für wen ist diese Beratung sinnvoll?
KI wird bereits genutzt, jedoch ohne System
- Mehrere KI Tools sind im Einsatz.
- Keine Regeln, keine Struktur
- Angst vor Risiken
Was benötigt wird:
Systematische Bestandsaufnahme
Klare Rollen und Entscheidungsprozesse
Governance Struktur nach EU AI Act
Dokumentations und Kontrollmechanismen
Ergebnis: Steuerbare statt zufällige KI Nutzung.
KI soll eingeführt werden und von Anfang an strukturiert laufen
- Noch keine KI
- Von Anfang an richtig starten
Was benötigt wird:
Strategischer Fahrplan
Einordnung nach EU AI Act
Governance Modell vor Implementierung
Schulung und Sensibilisierung der Teams
Ergebnis: Nachhaltige Integration statt späterer Korrekturen.
Regulatorische Unsicherheiten oder Audit steht bevor
- KI wird produktiv eingesetzt
- Unsicher: Sind wir EU AI Act-konform?
- Audit steht bevor
Was benötigt wird:
Compliance Analyse
Identifikation regulatorischer Lücken
Strukturierte Nachweisdokumentation
Vorbereitung auf Prüfungen
Ergebnis: Belastbare Compliance und reduzierte Haftungsrisiken.
Unser 5-Schritte-Framework in der Praxis
01
Discover
Wir setzen folgendes um:
Inventarisierung, Interviews
Ergebnis: KI-Inventar
02
Define
Wir setzen folgendes um:
Risikoklassen bestimmen
Ergebnis: KI-Prozessregister
03
Assess
Wir setzen folgendes um:
Risikoanalyse
Ergebnis: Maßnahmenplan
04
Implement
Wir setzen folgendes um:
Richtlinie erstellen, Team schulen
Ergebnis: Einsatzbereite Struktur
05
Monitor
Wir setzen folgendes um:
Monitoring aufsetzen, befähigen wie erfolgreich weiterführen
Ergebnis: Nachhaltige Struktur
Konkrete Ergebnisse
KI-Inventar
- Alle Tools dokumentiert
- Schatten-KI aufgedeckt
- Risikoklassifizierung
Nutzen: Endlich Überblick
KI-Richtlinie
- Was ist erlaubt? Was nicht?
- Konkrete Beispiele
- Für Alle verständlich
EU AI Act & DSGVO-Dokumentation
- Risikoklassifizierung (EU AI Act)
- Dokumentation
- DSGVO-konform
RACI-Matrix
- Wer ist verantwortlich?
- Wer entscheidet?
- Wer wird konsultiert/informiert?
Nutzen: Klare Verantwortlichkeiten
Geschultes Team
- Was ist erlaubt?
- EU AI Act & DSGVO Grundlagen
- Praktische Anwendung
- Teilnahmenachweis
Nutzen: Team weiß Bescheid
Umsetzungsplan
- Was sofort tun? (Quick Wins)
- Was mittel-/langfristig?
- Priorisiert nach Risiko
Nutzen: Klarer Fahrplan
Was kostet es?
- Abhängig von:
- Unternehmensgröße (Anzahl MA)
- Anzahl KI-Tools
- Komplexität
- BAFA-Förderung (Deutschland):
- 50-80% gefördert
- Wir unterstützen beim Antrag
- Beispiel:
- Beratungskosten: 100%
- BAFA übernimmt: 80%
- Ihr zahlt: 20%
- Wir besprechen Alles gerne im Erstgespräch.
- Transparent. Unverbindlich.
Was kostet es?
- Hängt ab von:
- Unternehmensgröße (Anzahl MA)
- Anzahl KI-Tools
- Komplexität
- BAFA-Förderung (Deutschland):
- Bis zu 80% gefördert
- Wir unterstützen beim Antrag
- Beispiel:
- Beratungskosten: 100%
- BAFA übernimmt: 80%
- Ihr zahlt: 20%
- Wir besprechen Investition im Erstgespräch.
- Transparent. Unverbindlich.
Typische Fragen, klare Antworten
Die Beratung erfolgt in der Regel remote und strukturiert über digitale Abstimmungsformate.
Vor-Ort-Termine sind auf Anfrage möglich, insbesondere bei komplexeren Organisationsstrukturen, Workshops.
Der Zeitaufwand hängt von der Anzahl der eingesetzten KI-Systeme und der organisatorischen Komplexität ab.
In der Regel ist die Beratung modular aufgebaut und umfasst:
eine strukturierte Bestandsaufnahme
mehrere Abstimmungs- und Analysephasen
Definition von Rollen und Prozessen
Aufbau der Dokumentationsstruktur
Für kleine bis mittlere Unternehmen bewegt sich der operative Aufwand meist im Rahmen weniger Wochen mit klar definierten Abstimmungsterminen.
Wichtig ist:
Wir gestalten den Prozess so, dass er in bestehende Abläufe integrierbar bleibt und keine operative Blockade entsteht.
Dauer:
Erfahrungsgemäß zwischen 3-8 Wochen (Kick-Off, Interviews, Feedback, Schulung)
Ja.
Wir sind als BAFA-Berater gelistet. Unsere strategische KI-Governance- und Compliance-Beratung ist in Deutschland unter bestimmten Voraussetzungen förderfähig.
Je nach Unternehmensstandort kannst du eine Förderung erhalten von:
bis zu 50 Prozent in den alten Bundesländern
bis zu 80 Prozent in den neuen Bundesländern
Wichtig:
Der Förderantrag muss vor Beginn der Beratung gestellt und bewilligt werden. Erst danach darf das Projekt starten.
Wir unterstützen euch bei der Vorbereitung und sorgen dafür, dass die Beratung förderkonform ausgestaltet ist.
Nach Abschluss der Beratung verfügt ihr über eine strukturierte KI-Governance-Grundlage.
Dazu gehören:
definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
dokumentierte Risikobewertungen
klare Entscheidungsprozesse
eine belastbare Dokumentationsstruktur
Einordnung nach EU AI Act
Die Organisation ist damit in der Lage, KI-Systeme kontrolliert weiterzuentwickeln und neue Anwendungen strukturiert zu bewerten.
Je nach Bedarf bestehen zwei Optionen:
1. Eigenständige Weiterführung
Ihr führt die implementierte Governance-Struktur intern fort.2. Kontinuierliche Begleitung
Auf Wunsch übernehmen wir die laufende Governance-Funktion, etwa im Rahmen eines externen KI-Beauftragten.